Interim Projectmanager Google Cloud Migratie
Begeleiding van complexe cloud-transformaties zonder de grip te verliezen. Ik sla de brug tussen uw strategische doelstellingen en de technische realisatie op het Google Cloud Platform (GCP).
De overstap naar Google Cloud is voor veel organisaties geen technisch 'moetje', maar een strategische keuze voor innovatie en schaalbaarheid. Toch stranden veel trajecten in de kloof tussen de techniek en de business. Als senior interim projectmanager zorg ik dat de migratie geen technisch zwart gat wordt, maar een beheersbaar proces met een duidelijk resultaat.
Uw Regisseur in Cloud Transformatie
Mijn rol is niet om de architectuur te tekenen, maar om de randvoorwaarden te scheppen waarin architecten en engineers optimaal kunnen presteren. Ik focus op de kritieke succesfactoren die vaak over het hoofd worden gezien:
Business Alignment: Waarom migreren we? Ik bewaak de business case en zorg dat de migratie bijdraagt aan de organisatiedoelen.
Stakeholder Management: Ik vertaal complexe cloud-concepten naar heldere voortgangsrapportages voor directie en management.
Governance & Compliance: Zorgen dat de migratie voldoet aan kaders rondom security, privacy (AVG) en budgetbeheersing (FinOps).
Vendor & Partner Management: Het aansturen van externe implementatiepartners en Google Cloud-specialisten op resultaat en kwaliteit.
De Aanpak: Grip op het Proces
Ik hanteer een procesmatige aanpak waarbij de technische uitvoering wordt gedaan door de experts (intern of extern), terwijl ik stuur op de mijlpalen:
Strategische Readiness: Zijn de organisatie en de processen klaar voor de cloud?
Transitie Management: Het inrichten van de juiste teams en het selecteren van de juiste partners.
Executie & Risicobeheersing: Het bewaken van de roadmap, het managen van afhankelijkheden en het tijdig mitigeren van risico's.
Operational Handover: Zorgen dat de staande organisatie klaar is om de nieuwe Google Cloud-omgeving te beheren en te exploiteren.
Over Jeroen ter Hoeven
Als ervaren interim projectmanager (Ter Hoeven Consultancy B.V.) breng ik rust in complexe IT-omgevingen. Ik word ingezet op projecten waar de belangen groot zijn en de deadline scherp. Mijn stijl is pragmatisch, resultaatgericht en mensgericht. Ik zorg dat de specialisten hun werk kunnen doen, terwijl de organisatie 'in control' blijft.
"Techniek is de enabler, maar projectmanagement is de motor achter een geslaagde cloud-migratie."
Laten we de mogelijkheden bespreken
Zoekt u een senior projectmanager die de taal van de business spreekt, de techniek snapt en de technici de juiste richting op stuurt?
FAQ
1. Hoe zorgt een interim projectmanager voor grip op de cloud-kosten (FinOps)? Tijdens een migratie naar Google Cloud kunnen kosten ondoorzichtig worden. Als projectmanager stuur ik de technische experts aan op het inrichten van dashboards en budget-alerts. Ik zorg dat de business case leidend blijft, zodat de schaalbaarheid van de cloud niet leidt tot onverwachte uitgaven.
2. Wat is de toegevoegde waarde van een interim projectmanager boven een interne IT-manager? Een interim projectmanager brengt een frisse blik en specifieke ervaring met transitie-trajecten. Waar een interne manager de dagelijkse operatie moet bewaken, heb ik de volledige focus op het behalen van de mijlpalen van de migratie. Ik ben gewend om snel te schakelen met externe Google-partners en hun output te valideren.
3. Hoe wordt de veiligheid van data gewaarborgd tijdens de migratie? Security is een integraal onderdeel van het projectplan. Ik zie erop toe dat de specialisten de Google Cloud-beveiligingsprotocollen (zoals IAM en encryptie) correct implementeren volgens de geldende compliance-standaarden van uw organisatie.